商場經營管理方案(ppt 37頁)

商場經營管理方案目錄：
1、行業背景
2、商圈（城市）狀況
3、項目的業態/模式定位
4、目標與策略
5、運營方案
6、18新利真人网 的開發
7、職業生涯規劃
8、顧客服務
9、商品高效經營
10、商品結構是零售技術的集中體現
11、品類管理流程
12、高效貨架管理
13、販賣新鮮
14、高效補貨與庫存控製
15、不間斷地促銷
16、成功的招商
17、風險控製
18、財務的支持與控製
19、………………

商場經營管理方案內容提要：
目標與策略：
目標：
三年內跨入零售企業十強行列
店數：50家
銷售額：100億元人民幣
毛利：3億元人民幣
損耗率：低於0.5%
每天為80萬顧客提供服務
引進2000家廠商
顧客投訴率為0.3%
解決就業：3萬人
增加稅收：2000萬元
策略：
堅持創新精神，成為業界領頭雁
致力於低成本運作
發展成功模式－－－連鎖綜合超市
掌握國際領先技術，同時融入社區，
建立完善的組織體係和經營模式
每年以8家分店的速度
針對3公裏商圈人口在10萬以上的居民區
瞄準目標的計劃，一切工作納入掌控之中：
目標的實現依靠切實可行的計劃
完成目標需要各項工作/部門的協調進行
目標的時間性和責任人需要明確界定（項目管理）
開店籌備進度計劃時的繁雜的籌備工作變得有序和明確可行

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