二一世紀經理人的創新管理培訓講義(ppt 38頁)

二一世紀經理人的創新管理培訓講義目錄：

1、何謂創新？為什麼要創新？

2、企業的經營與管理如何創新

3、經理人的自我成長與突破

4、如何鼓勵員工去探索與創新

5、員工的成長空間不應被剝奪

6、經理人如何帶出創新管理

7、虎鈴徑兵法(宋許洞著)

8、天下雜誌第300期特刊

 

 

 

 

二一世紀經理人的創新管理培訓講義內容提要：

企業的經營與管理如何創新：

管理者(領導者)必須有幹勁

不但自己要有幹勁，還要能影響其它人，使他們也有幹勁

不隻是要有幹勁(有衝勁)，還要銳利(精準)，不是莽撞(瞎忙,亂衝)

不隻是要精準(看得準)，還要真正能做得到

換句話說，管理的創新(改變，變革)，必須從管理者自己本身做起

管理者先革自己的命，先改變自己，然後才能帶出創新管理，去改變別人，而使整個企業完成變革大業

奇異前任CEO說關鍵在passion

訓練自己成長與突破的方法

角色扮演法(突破自我的限製)

搜證反證法(突破消極的思維)

顛倒黑白法(突破刻板的印象)

將計就計法(反時光機器運轉)

死裏逃生法(置諸死地而後生)

日常生活中的成長與突破

閱讀(而非瀏覽)

溝通(而非命令)

欣賞(而非排斥)

寬容(而非封閉)

思考(而非情緒)

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