目標管理體係十大板塊(ppt 137頁)

目標管理體係十大板塊目錄：
1、確立企業戰略(年度)總目標。
2、目標管理體係十大板塊。
3、機製創新的保證作用。

目標管理體係十大板塊內容提要：
德魯克指出戰略目標要問的三個問題：
我們的企業是個什麼企業？
將是個什麼企業？
應該是個什麼企業？
關於市場要問的四個問題
“誰是我們的顧客？”
“我們的顧客購買的到底是什麼？”
“我們應當進入什麼市場？”
“什麼市場是最有發展前途的市場？”
如何確立戰略總目標?
我們企業習慣的做法。
戰略管理的起源。
在戰略目標確立之前企業應考慮的因素。
製定戰略總目標的目的。
確立戰略總目標最重要的分析工具。
戰略目標值的確定。

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