怎樣進行項目風險評估(doc 16頁)
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- 風險管理
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怎樣進行項目風險評估(doc 16頁)內容簡介
怎樣進行項目風險評估目錄:
一、如何進行項目風險評估
二、如何有效地降低實施過程的風險呢
三、如何在項目啟動之前對項目的潛在風險進行量化評估
四、如何將這樣的方法應用到企業中去
怎樣進行項目風險評估內容提要:
業的信息資源化水平:
企業信息資源化水平主要是指企業信息管理規範的完善程度,如企業的編碼體係是否完善、數據管理規範、信息安全管理規範、軟件開發管理體係是否健全等等。企業信息資源化的完善程度以及利用水平直接影響到了信息化項目實施的難易程度。
企業的業務流程水平:
企業進行信息化應用往往都是通過信息係統與業務流程的緊密結合來提高企業的業務運作效率和管理水平。因此在信息化應用過程中,企業往往都會對相應的業務流程進行梳理和優化。如果企業的業務流程相對規範和科學,那麼這種調整的工作和難度就不大;如果企業原來沒有一套清晰合理的流程,那麼在信息化應用過程中則需要大量的工作來完善相關的流程。
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