企業18新利真人网 管理流程(ppt 71頁)

企業18新利真人网 管理流程目錄：
一、 流程說明
二、 18新利真人网 規劃流程
三、 招聘管理流程
四、 內部崗位競聘流程說明
五、 職業生涯規劃流程
六、 內部調動管理流程

企業18新利真人网 管理流程內容提要：
流程說明：
業務流程是按先後排列或並行的一整套活動或任務，它們基於指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉變為一個或多個輸出的結果，從而達到共同的目的。
18新利真人网 部:
18新利真人网 部收到應征者各項資料，即進行初步審核，審閱其學曆、經驗是否符合所需，並初步淘汰資格不合者，再將審核通過之應征者材料轉交用人部門進一步審核，通過書麵材料淘汰一部分不合格的應聘者
根據情況，由18新利真人网 部主導，對應聘者進行筆試篩選及麵試篩選，從人員的基本素質反麵加以判斷與篩選
在18新利真人网 部的協助下，由相關業務部門資信人員對通過基本素質篩選的應聘者進行專業技能反麵的考核
18新利真人网 部對被淘汰的應聘者寄發婉拒信
將其它優良人選資料記錄在人力資料庫以備後查
對通過專業麵試的應聘人員進行初步的背景調查，由於此時該應聘者尚未離開現工作單位，可以考慮通過其以前工作單位或學校的領導等渠道進行背景調查，調查其學曆以及工作經曆的真實性
如果調查結果顯示，應聘者提供的資料不真實，取消該應聘者的應聘機會

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