企業管理模式設計綱要(ppt 32頁)

企業管理模式設計綱要目錄：
1、業務流程重組要點涉及六個方麵
2、管理模式的設計五個原則
3、新組織結構
4、關於企業的具體設想與展望

企業管理模式設計綱要內容提要：
信息流與物流方麵的問題：
信息流方麵
企業內部信息流不暢通
企業內部數據共享性差
物流方麵
物流暢通性差
生產參數（如生產提前期）經驗多、定量少
業務流程中有些環節不嚴密、漏洞多
資金流方麵
資金流與物流脫節嚴重
備件應收款控製較弱，資金管理尚需加強
內部供應鏈上各環節的暢通性方麵
客戶對產品需求的多樣化與企業的生產麵向客戶要快捷化的矛盾
國外采購、國產化與自製件能否滿足生產周期的需要

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