從優秀到卓越的跨越(ppt 85頁)

從優秀到卓越的跨越目錄：
1、從優秀到卓越的七大樂章
2、從優秀到卓越：第二樂章
3、關於薪酬的危險神話
4、從優秀到卓越：第三樂章
5、從優秀到卓越：第四樂章
6、從優秀到卓越：第五樂章
7、從優秀到卓越：第六樂章
8、從優秀到卓越：第七樂章

從優秀到卓越的跨越內容提要：
從優秀到卓越：
從公司之外請來的被奉若神明的名人做領導，往往對公司從優秀到卓越的跨越過程起消極作用。
經理人的薪酬結構跟推動公司經營業績無關。
實現跨越的公司在製定長期戰略上花的時間並不比別的公司更多。
技術以及技術推動的變革，實際上並不能激發從優秀到卓越的跨越。
合並和收購在推動公司跨越過程中並沒有起到任何作用。
實現跨越的公司不刻意創造轉變、激勵員工或是營造公司上下一致的氣氛。
革命性的跨越，不一定需要革命性的過程。
實現跨越的公司從事的並非是景氣行業，有的甚至是處境很糟的行業。
卓越並非環境的產物，在很大程度上，它是一種慎重決策的結果。

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