某科技公司當前的經營狀況分析報告(ppt 50頁)

某科技公司當前的經營狀況分析報告內容提要：
以客戶為中心核心流程再造的三個主要目標：提高xx科技的經營業績：
主要目標
通過改善業務流程，以提高收入，降低成本，縮短周期時間，降低營運資本和提高對客戶的質量，從而提高xx科技的投資資本回報率
1.按客戶需要再造以客戶為中心的訂貨–付款流程，並以客戶需求為衡量標準，以持續地向重要客戶提供更好的價值
2.改善xx科技的組織，特別是組織結構、職責和關鍵業績指標，以培養執行長期戰略，實現遠大目標的能力
3. 把握電子商務的機會，以更好地管理xx的經營流程
核心流程特點
一係列向客戶遞交價值的“從始至終”的活動、決策、信息、材料和現金流
貫穿各職能部門
決定公司的戰略性競爭優勢
項目範圍包括：
對總部目前訂貨–付款的財務和運作流程的診斷，以及對上海客戶和流程的診斷
對上海平台目前的客戶、渠道及訂貨–付款的財務和運作流程進行診斷
針對上海以及上海與總部的接口部分設計新的訂貨–付款流程
針對上海以及上海與總部接口設計新的組織關鍵業績指標
製訂在整個公司推廣訂貨–付款流程的主要原則、推廣計劃，及支持性運作、培訓手冊

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