公司與部門戰略計劃(ppt 58頁)

公司與部門戰略計劃目錄：
一、高績效業務的性質
二、公司和部門戰略計劃
三、業務戰略計劃
四、營銷過程
五、產品計劃：

公司與部門戰略計劃內容提要：
戰略計劃：
市場導向的戰略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰略計劃的目標就是塑造和不斷調整公司業務與產品，以期獲得目標利潤和發展。
戰略計劃包含了3個關鍵內容：
把公司業務的管理作為一項投資組合來管理：每項業務都有不同的利潤潛力。公司應把它的資源重新分配到更有潛力的業務中去
精確地測定每項業務的市場增長率和公司的定位及市場適合性。
戰略：公司對每項業務必須建立開發一個博弈計劃，以實現它的長期目標。
公司總部有責任推行整個計劃工作過程：
公司最高管理層著手做的4個計劃活動：
確實公司使命
建立戰略業務單位
為每個戰略業務單位安排資源
計劃新業務工作

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