美容院的物流管理製度(doc 20頁)

美容院的物流管理製度目錄：
一、 產品與物流概述
二、 產品采購計劃與控製
三、 重點產品的選擇
四、 產品采購流程
五、 新產品的采購規定
六、 產品入庫製度
七、 產品存放製度
八、 產品領用及退回製度
九、 產品的盤點
十、 滯銷品的處理
十一、設備儀器管理細則
十二、產品定價製度
十三、產品促銷管理

美容院的物流管理製度內容提要：美容院要根據成本費用、市場需求和競爭狀況等因素進行產品的定價。
（1） 加成定價法。包括完全成本加成定價和進價加成定價。方法是首先確定單位變動成本，再加上平均分攤的固定成本即組成單位完全成本，
在此基礎上加上一定的加成率（毛利率）就形成銷售價格。美容化妝品基本屬於需求彈性大的商品，可追求薄利多銷。
（2） 損益平衡定價法。損益平衡分析指在既定的固定成本，美容院變動成本的價格條件下，確定能夠保證美容院收支平衡的產（銷）量。損益
平衡定價法側重於總成本費用的補償，這一點對於經營多種產品項目的美容院極為重要。
（3） 目標貢獻定價法。該法以單位變動成本為定價基本依據，加入單位產品貢獻，形成產品售價。
（4） 通行價格定價法。此法的原則是美容院產品的價格與競爭產品平均格保持一致。
（5） 主動競爭定價法。與通行價格定價法相反，它不是追隨競爭者的價格而是根據本企業產品的實際情況及競爭對手的產品差異狀況來確定的價格。因美容化妝品屬個性化、差異化、高品質的產品，美容化妝品可用此法。

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