某公司YCYA知識培訓講義(ppt 38頁)

某公司YCYA知識培訓講義目錄：
一、傳統的管理方法：
二、現代的管理辦法：
三、YCYA
四、YCYA四大招：
一、4R執行體係：
二、什麼是客戶價值：
三、“猴子”管理法
四、今日妙語：

某公司YCYA知識培訓講義內容提要：
YCYA係統是一套對個人進行管理的係統：
1)第一個 Y：
隻要你認為你受益時，你的行為就會得到了改變！
你不能救所有的人，你隻能救自救的人！
世界上有兩種東西越分享越多：愛，情感；知識，智慧
誰拿到最大的好處，誰就要承擔最大的責任！
孩子拿到了很多好處，卻不承擔責任
員工得到了很多好處，卻不承擔責任；
孩子不承擔責任，責任在父母，
員工不承擔責任，責任在老板。
現實中的利益明明是他離不開你，但是事實卻是你求著他；這個世界上明明是他依賴你，可是你卻要求著他，這就是現代管理同傳統管理的區別。
家庭的我? 社會的我? 職業的我?
2）C：檢查、控製：
執行的第一要點：節點控製，你控製了節點，就控製了整個過程，從而控製了結果。如果控製不了，你就管不了。
門從哪裏開，人往哪裏走！
關鍵的要點在：如何把整個公司的運營納入一個信息控製係統，信息控製流程，把過程控製住了，結果就控製住了，把所有關鍵節點控製住了，結果就控製住了。

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