經營計劃的擬訂與執行培訓(ppt 33頁)
經營計劃的擬訂與執行培訓(ppt 33頁)內容簡介
經營計劃的擬訂與執行培訓目錄:
一、前言
二、經營計劃的種類
三、製訂經營計劃的程序
四、如何設定目標
五、行事曆製作
經營計劃的擬訂與執行培訓內容提要:
管理的四項基本職能:
計劃:確定目標,製定戰略,以及開發子計劃以協調活動
組織:決定需要做什麼,怎麼去做,由誰去做
領導:知道和激勵所有參與者以及解決衝突
控製:對活動進行監控以確保其按計劃完成
經營計劃的種類:
年度業務計劃
各階段業務計劃
年度經營績效
業務推動計劃
晨會經營計劃
教育訓練計劃
其他
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