中國移動公司的品牌體係該如何布局doc10

品牌，是一個企業至關重要的無形資產。
　　品牌管理能力直接影響著企業的健康狀況和運營效率。
　　中國移動公司的品牌結構是否合理？其品牌管理是否高效？讓我們一起解析和診斷。
　　中國移動通信市場正在步入一個激烈競爭的時代，品牌作為一個企業的無形資產，對企業的重要意義不言而喻。在激烈的競爭中，如何選擇恰當的品牌營銷策略就成為幾大運營商必須麵對的挑戰。
　　品牌營銷的三個階段
　　品牌是在競爭的環境中產生的。現在世界各國的電信運營企業都開始關注品牌。有關專家認為，移動通信品牌的發展基本分為三個階段：第一階段是在壟斷時期，電信市場出現的一些自發品牌；第二階段是按業務種類進行劃分，其特征是以某一類業務為品牌基礎，進行跨人群的營銷，如“超極一線通”、“天翼通”等。隨著通信業競爭的加劇，更多的企業越來越重視以客戶為導向的品牌架構，這就進入了品牌的第三個階段——以客戶為導向的品牌營銷階段。通過對市場進行細分，形成以客戶消費特征、經濟承受力、消費需求等為導向的客戶品牌，這樣的品牌營銷模式在房地產等其他產業中早已屢見不鮮。
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