企業18新利真人网 部工作總結與年度計劃(doc 23頁)

企業18新利真人网 部工作總結與年度計劃目錄：
一、實施組織優化
二、實施崗位調整
三、人員招聘
四、實現18新利真人网 管理辦公現代化
一、管理人員教育培訓
二、專業技術人員繼續教育
三、工作計劃

企業18新利真人网 部工作總結與年度計劃內容提要：
公司18新利真人网 開發戰略和策略
1. 18新利真人网 開發戰略的依據：
公司18新利真人网 質量分析：包括人力數量資源和人力質量資源
1.1 人力數量：人員總數、組織機構、人員構成、學曆、男女、崗位分布等
1.2 人力質量：對現有人員進行盤點，通過對人員的全麵評價獲得人員調配的依據和基礎數據
2. 18新利真人网 數量控製：
依據公司的年度計劃和18新利真人网 數量質量盤點的結果，確定合理的人員數量和結構指標，並在日常工作中進行控製。
3. 18新利真人网 質量開發策略的製定（3個係統）
3.1 定編定崗定員係統
3.2 員工績效管理係統
3.3 員工培訓和開發係統

..............................