某公司終端管理科管理流程(doc 9頁)

某公司終端管理科管理流程目錄：
一、終端管理科職責書
二、促銷員試用、轉正、兼職促銷的審批流程
三、促銷員相關費用的審批流程
四、促銷員服裝費報銷的規章製度

某公司終端管理科管理流程內容提要：
部門職責：
1.終端管理製度的製訂、規範
2.促銷員相關費用（臨時促銷員工資、演示費、促銷員的管理費、服裝費、促銷員的工資調整、特殊提成、促銷員獎勵方案）的審批
3.對營銷中心進行終端考核
1)零售量的考核
2)促銷人員申請、使用情況的考核
3)促銷員相關費用使用情況的考核
4)終端形象考核
5)終端網絡有效性的考核
6)終端贈品管理的考核
4.協助各條線各地營銷中心展開對促銷員、終端經理、客戶經理、KA主管的基層組織建設，隊伍建設。

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