某超市企劃方案(doc 29頁)
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某超市企劃方案目錄：
1、執行總結 …………………………………………………………3
1.1 公司介紹 ……………………………………………………………3
1.2 行業分析 ……………………………………………………………3
1.3 產品服務介紹 ………………………………………………………3
1.4 管理者及其組織 ……………………………………………………3
1.5 市場預測 ……………………………………………………………4
1.6 營銷策略 ……………………………………………………………4
1.7 財務規劃 ……………………………………………………………4
1.8 風險與風險管理 ……………………………………………………4
2、公司描述 …………………………………………………………5
2.1 公司介紹 ……………………………………………………………5
2.2 公司戰略 ……………………………………………………………5
2.3 公司未來發展計劃 …………………………………………………5
3、產品/服務介紹……………………………………………………6
3.1 市場前景 ……………………………………………………………6
3.2 競爭情況 ……………………………………………………………6
3.3 服務特色 ……………………………………………………………6
3.4 本企業服務的市場定位、目標客戶與目標市場 …………………6
3.5 采購渠道 ……………………………………………………………7
3.6 商品陳列原則 ………………………………………………………7
4、市場調查分析與預測 ……………………………………………8
4.1 行業背景 ……………………………………………………………8
4.2 市場需求預測 ………………………………………………………9
4.3 市場預測及市場現狀綜述 …………………………………………11
5、競爭分析…………………………………………………………11
5.1 主要競爭對手構成…………………………………………………11
5.2 競爭對手內部分析…………………………………………………11
5.3 與競爭對手相比較…………………………………………………12
6、營銷戰略…………………………………………………………13
6.1 SWOT 分析 …………………………………………………………13
6.2 市場定位……………………………………………………………14
6.3 商品…………………………………………………………………15
6.4 價格…………………………………………………………………16
6.5 銷售模式……………………………………………………………16
6.6 營銷策略……………………………………………………………16
6.7 競爭策略……………………………………………………………19
7、創業團隊及公司的組織結構……………………………………19
7.1 佳甜美團隊介紹……………………………………………………19
7.2 公司的組織結構……………………………………………………21
8、財務分析…………………………………………………………22
8.1 投資…………………………………………………………………22
8.2 銷售計劃……………………………………………………………22
8.3 第一年盈虧平衡分析………………………………………………24
8.4 投資回收期…………………………………………………………24
8.5 第一、二年的預計資產負債表……………………………………25
9、風險和應對措施,以及附加機會 ………………………………26
9.1 關鍵的風險和問題…………………………………………………26
9.2 應對的策略…………………………………………………………27
9.3 附加機會……………………………………………………………27
某超市企劃方案內容提要：
公司介紹：
廣西明陽工業區佳甜美農墾超市是廣西佳甜美有限公司的第一家連鎖超市。位於明陽工業區的商業街，占地200多平方米。本公司擁有知識全麵的管理隊伍，為工業區中低消費者提供相應的低價商品和完善的服務。我公司絕對保證商品的質量，讓顧客買的放心、吃的開心、用的舒心。為顧客節約每一分錢。
我公司注重短期目標和長期目標的結合，中長期的目標是逐漸把連鎖超市發展到各個工業區。超市的商品種類也會越來越多，服務也會隨著經驗的增加而日漸完善。
行業分析
1.2.1 我國連鎖超市的發展很有潛力，如今我國大型的超市以國外的居多，但是他們在我國的市場上並不具有明顯的競爭優勢。國人都渴望著屬於自己國家的低價連鎖超市。
1.2.2 經濟的發展帶動著人們的消費水平，消費者購物時不再隻看重要購買的商品，還會關注購物環境和服務態度，所以購物環境、服務好的超市將有很大的發展。
1.2.3 決定超市發展的因素有人口、購買力、價格和消費習慣。我們將把它們作為經營的參考要素，讓我們公司成為消費者心中日常百貨的代言人。
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