卷煙廠目標流程設計(ppt 40頁)

卷煙廠目標流程設計目錄：
1、目的
2、分組
3、工作方法——“6化”
4、樹型化——方法
5、樹型化——注意事項
6、區間化——方法
7、特色化——方法
8、特色化——注意事項
9、嚴密化——目的
10、嚴密化——方法

卷煙廠目標流程設計內容提要：
特色化——方法
1．顧問做目標流程的描述培訓。
2．由項目組成員（能夠比較全麵的了解企業現有業務流程），結合企業特色，初步企業目標流程總圖。
3 ．初步建立能夠體現問題要點解決方案的目標流程設計清單。
4．由項目組成員（能夠比較全麵的了解企業現有業務流程），結合企業特色，結合“樹型化”中末端問題的解決線索，製作第一版的目標流程圖。樹立後麵工作的“靶子”。如果時間許可，也可以先將企業的現狀流程特色融合到“標準流程”中，然後再體現“樹型化”中末端問題的解決線索。
5．製作第一版的目標流程圖中，積極思考：
流程中，哪些是可以清除？
流程中，哪些是可以簡化？
流程中，哪些是可以填補？
流程中，哪些是可以整合？
流程中，哪些是可以自動化的？
流程對崗位流程的計劃是否完善？
流程對計劃提出什麼要求？
流程對崗位提出什麼要求？

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