工程項目風險評價與處理(ppt 18頁)

工程項目風險評價與處理目錄：
1、風險管理概述
2、項目風險識別
3、項目風險評價
4、項目風險處理
5、工程項目保險

工程項目風險評價與處理內容提要：
風險具備的要素：
風險發生的不確定性
風險的後果
風險發生的條件、情況、原因和環境
風險管理的定義：
在意外損害發生後，恢複財務上的穩 定、營業上的活力以及對資源有效利 用的方法。
是對威脅項目目標實現的一切因素予以確認、評價和經濟控製的方法。
項目風險管理的目標：
使項目獲得成功
為項目實施創造安全環境
降低工程費用控製投資
保證施工按計劃有節奏施工，減少環境或內部對項目的幹擾，使項目始終處於良好的受控狀態
保證項目質量
使竣工項目的效益穩定

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