籌建商貿公司可行性研究報告(doc 40頁)

籌建商貿公司可行性研究報告目錄：
第一部份:總論……………………………………………………P5
1-1、公司籌備名稱
1-2、公司業務範圍
1-3、銷售推廣區域
1-4、現有可開發的資源簡介
第二部份:項目背景………………………………………………P8
2-1、公司籌立的背景
2-2、項目資金投資領域
2-3、項目投資的必要性
第三部份:市場研究………………………………………………P9
3-1、首期投資項目的行業
3-2、投資項目的行業曆史
3-3、投資項目的行業發展現狀
3-4、投資項目的行業前景
第四部份:資源整合………………………………………………P13
4-1、項目供應鏈
4-2、項目開發類別
4-3、項目定位的意義
第五部份:組織機構………………………………………………P16
5-1、勞動定員說明
5-2、組織機構構成
5-3、組織機構優勢
第六部份:組織管理………………………………………………P18
6-1、組織管理模式說明
6-2、項目管理模式說明
6-3、技術培訓
第七部份:研發能力………………………………………………P19
7-1、技術來源與合作方式
7-2、技術產品類型
第八部份:銷售方案………………………………………………P20
8-1、銷售戰略製定
8-2、不同類型產品的銷售方向
8-3、銷售隊伍和銷售網絡建設
第九部份:推廣方案………………………………………………P23
9-1、推廣戰略製定
9-2、公司前期推廣要素
9-3、產品前期推廣要素
第十部份:資金使用計劃…………………………………………P24
10-1、籌建費用
10-2、固定資產投資
10-3、項目開發投資
10-4、管理費用
10-5、行銷費用
10-6、初始流動資金
第十一部份:投資估算………………………………………………P26
11-1、項目投資估算額說明
11-2、項目資金來源與籌措
11-3、股權說明
11-4、收益追加說明
第十二部份:項目市場收益目標…………………………………P29
12-1、公司成立初期細分項目組合
12-3、項目市場規模收益目標
第十三部份:不確定性分析………………………………………P31
13-1、國內同業競爭風險
13-2、行業金融信貸市場風險
13-3、產業政策變動的影響
13-4、渠道建設風險
13-5、資金回擾風險
第十四部份:社會影響分析………………………………………P32
14-1、行業集中度優勢
14-2、行業效率增益分析
第十五部份:財務評價……………………………………………P33
15-1、成本結構分析
15-2、盈力能力分板
第十六部份:可行性研究結論與建議……………………………P35
16-1、可行性研究結論
16-2、可行性研究建議

籌建商貿公司可行性研究報告內容提要：
組織管理模式說明：
1\公司的組織管理，第一層為執行總經理向董事會負責；
2\公司的組織管理，第二層為董事會為公司的融資負責；
3\公司的組織管理：第三層為各部門經理對公司總經理負責；
4\公司的組織模式決定公司的市場行為模式。
項目管理模式說明
1\公司成立後的項目管理實行專屬負責製，
2\投資的各項目產品間注冊商標不同，以實現產品的單一市場化進程，快速準確；
3\項目產品可以購買代理權取得，也可以公司進行自主開發或為委托加其生產。
技術來源與合作方式
1.培植項目產品專家技術研發團隊；
2.引進技術成熟的生產線；
3.引進其它地區的成熟技術等
4.提供優質原材料，由外部其它生產企業完成公司的項目產品；
5.與高等院校合作，邀請高等院校組建研究課題

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