某公司全麵診斷谘詢報告(ppt 298頁)

某公司全麵診斷谘詢報告目錄：
一、成飛集團全麵診斷項目回顧
二、成飛集團全麵診斷結論綜述
三、成飛集團全麵診斷項目報告
四、成飛組織戰略和頂層設計初步方案
五、存在問題的初步解決方案和實施策略

某公司全麵診斷谘詢報告內容提要：
成飛公司近幾年不斷變革，取得了改革的豐碩成果：
建立現代企業製度：
母子公司體製的法人治理結構
形成公司資產管理、經營和監督機製
分離企業辦社會職能的基礎工作
三項製度改革：
幹部ABC考核、末尾淘汰
管輔技人員ABC考核與末尾淘汰
幾項津貼的實行
股份製改造：
集成科技股份製改造，規範關聯關係
柴油電噴項目的成立

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