項目的計劃、執行與監督(ppt 28頁)

項目的計劃、執行與監督目錄：
1、了解項目
2、項目的計劃
3、項目的執行
4、項目的監督

項目的計劃、執行與監督內容提要：
工作排序（order activities）
1.6.1. 考慮優先級（consider order）
先考慮是否有邏輯上的先後關係
再考慮是否有資源上的衝突
1.6.2. 估計工期的長短（estimate duration）
由工作的承辦人來評估工期（duration）
如果可能，先試驗一小段（trial run）
1.6.3. 網絡圖（network diagram）
把所有的工作依照優先級畫出網絡圖
依照工期來找出關鍵路徑（critical path）
1.6.4. 找出空檔（look for slack）
在每個非關鍵路徑中，找出它所有的空檔
定義評分標準（define the ideal）
定義到底是要選擇什麼？
什麼樣的特質的東西是我們在尋找的？
把評分標準分為“必要”與“想要”

..............................