現代企業項目管理培訓講座(ppt 201頁)

現代企業項目管理培訓講座目錄：
第一章項目管理基本概念
第二章項目生命期和過程管理
第三章項目組織形式
第四章項目啟動
第五章項目範圍管理
第六章項目時間管理
第七章項目費用管理
第八章項目質量管理
第九章項目18新利真人网 管理
第十章項目溝通管理
第十一章項目風險管理
第十二章項目采購管理

現代企業項目管理培訓講座內容提要：
項目定義：
定義：項目是為完成某一獨特的產品和服務所做的一次性努力。
一次性——項目有明確的開始時間和結束時間。當項目目標已經實現，或因項目目標不能實現而項目被終止時，就意味著項目的結束。
獨特性——項目所創造的產品或服務與已有的相似產品或服務相比較，在某些方麵有明顯的差別。項目要完成的是以前未曾作過的工作，所以它是獨特的。
項目基本屬性：
目標的確定性（時間性目標，成果性目標，約束性目標）
過程的一次性
運作的獨特性
工作的漸進明細性（漸進：這是一種持續不斷的增長過程；明細：工作要仔細、詳細，並要通盤考慮。）
活動的整體性
組織的臨時性和開放性

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