管理信息化項目風險分析與對策建議(ppt 19頁)

管理信息化項目風險分析與對策建議目錄：
1、管理信息化項目中風險控製的意義
2、管理信息化項目風險分析和對策建議
3、管理信息化項目風險控製實施建議

管理信息化項目風險分析與對策建議內容提要：
管理信息化項目風險控製行動建議：
鑒於以上諸項風險分析和相關對策建議，我們建議XX公司在展開信息化項目時同時關注“事前預防”和“事中控製”兩個方麵：
首先，逐項評估可能發生的項目風險，尤其關注後期難以補救的風險項；製定明確的預防措施和行動計劃，並切實檢查各項措施的落實情況。
其次，建立項目進行過程中的風險監控、報告和處理機製，盡可能早期發現、及時處理；使公司領導掌握項目的總體運行狀況。
風險防範措施：
針對風險項製定規避措施
將措施落實到各項準備和實施工作中
製定風險 控製方案：
確定風險控製方案並與項目計劃和項目管理相結合
明確定期或例外評估的時機
設計相關評估工具
明確責任人

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