某科技公司當前的經營狀況分析報告(ppt 50頁)
某科技公司當前的經營狀況分析報告(ppt 50頁)內容簡介
某科技公司當前的經營狀況分析報告內容提要：
階段0—建立基礎設施並創造動力：
主要活動：
建立項目組織結構
選擇出任關鍵職位的人員
製定工作計劃和日程
收集基本數據
準備培訓資料
創造組織改革的動力
成功的關鍵因素：
廣泛的組織投入
高層領導對微流程項目的明確支持
高昂的改革士氣和堅定的改革決心
界定基本的客戶要求：
從訂貨到送貨的天數
送貨周期
送貨準確度
付款方式
安裝服務
售後服務
相關成本
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