項目管理中的組織結構(doc 10頁)

項目管理中的組織結構目錄：
一、項目組織基本理論
二、ERP項目實施中的項目組織實例
三、結論

項目管理中的組織結構內容提要：
項目一般成員：
進行業務流程及功能需求的整理和詳細設計
製訂必要的數據安全管理製度
製訂必要的係統內部實施管理製度
進行數據的收集、整理和準備，為設計方提供必要的數據轉換支持
參與項目詳細實施計劃、階段計劃、培訓計劃的製訂
負責最終操作用戶的培訓和使用指導
參與相關係統的單元及集成測試
接受谘詢顧問的知識轉移
為企業用戶提供實施後的技術及相關支持
提供安裝及維護所需的硬件和通訊網絡
協助安裝及調試設計方的軟件係統
提供係統的技術、運行環境以支持係統培訓、實施、維護等工作的正常運行
根據項目的需要，在項目負責人的統一調配下，進行其它必要的實施工作。

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