項目管理培訓講義(ppt 31頁)

項目管理培訓講義目錄：
1、做項目的誤區（一）
2、做項目的誤區（二）
3、以終為始——我們的起點
4、項目的三重限製
5、決策層和項目經理的職責一
6、決策層和項目經理的職責二
7、決策層和項目經理的職責三
8、回味無窮
9、你的解決方案有多好？
10、理性的選擇
11、…………

項目管理培訓講義內容提要：
第一拍：拍腦門
經常有些領導有了做一個項目的想法後，不是組織相關人員嚴格論證是否可行，而是自己覺得可行就上馬項目。
第二拍：企業管理膀
領導拍完腦袋後，為了鼓舞士氣，調動項目組成員的積極性，大多會采取一些激勵手段，例如——企業管理膀。
第三拍：拍胸脯
受到領導激勵的項目組成員為了讓領導放心，也會有所表示——拍胸脯，而且往往還會說出一句話：
第四拍：拍桌子
項目進行一段時間後，領導忽然發現項目進展情況與自己的預期相去甚遠，於是大發雷霆，爆發了“四拍運動”——拍著桌子
訓斥項目組成員。

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