如何運用項目管理完善企業運營管理體係(doc 11頁)
如何運用項目管理完善企業運營管理體係(doc 11頁)內容簡介
如何運用項目管理完善企業運營管理體係目錄:
1 前言
2 企業介紹及問題陳述
3.項目管理和項目責任人管理概述
4.項目責任人管理具體操作過程
如何運用項目管理完善企業運營管理體係內容提要:
市場經濟毫不留情地、徹底地打破了傳統生產組織管理的模式,而世界經濟一體化格局的迅猛發展、特別是以網絡經濟為代表的知識經濟的推波助瀾,又把傳統的生產組織管理推進到更為窘迫的境地,決策者如何明智地選擇正確的戰略與策略,精心策劃我們的生產與運營係統,探索它們之間的內在聯係規律,才能夠獲得新生和發展,已到了決策者必須立即做出抉擇的地步。
當然,作為國有航天企業的西安HTDL廠同樣會受到這樣的衝擊,但是航天企業的特殊性,又使西安HTDL廠對國家政策及國際經濟的反應極其滯後(尤其是民用產品),在這樣的條件下如何搞好企業的運營管理又是值得我們研究的。
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