采購管理與供應商管理(ppt 50頁)

采購管理與供應商管理目錄：
1、采購概念
2、采購計劃
3、招標計劃
4、招標
5、供應商選擇
6、合同管理
7、合同收尾

采購管理與供應商管理內容提要：
采購的基本原則：
成本效益原則
質量原則
進度配合原則
公平競爭原則
采購計劃內容：
采購的設備、貨物或服務的數量、技術規格、參數和要求；
所采購的設備、貨物或服務在整個項目實施過程中的哪一階段投入使用；
所采購的每一種產品間彼此的聯係；
全部產品采購如何分別捆包，每個捆包應包括哪些類目；
每個捆包從開始采購到到貨需要多少時間，從而製定出每個捆包采購過程各階段的時間表，並根據每個捆包采購時間表製定出項目全部采購的時間表；
對整個采購工作協調管理

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