項目的價值與項目時間框架(ppt 25頁)

項目的價值與項目時間框架目錄：
1.訪談摘要
2.項目的內容、方法和階段結果
3.項目時間框架
4.項目組織
5.項目的價值
附錄：項目成員

項目的價值與項目時間框架內容提要：
通過訪談,LRBG加深了對公司項目的理解
問題的表現形式
戰略方麵(縱向,橫向,定位,方法)
結構/流程(部門設置,流程設計)
激勵機製
問題產生的原因
沒有相應的經曆
沒有很好的總結
沒有主次的辨別
對本次谘詢的要求各有側重
高層/中層/員工
階段結果：
總部與業務單元的關係
結構設置原則
總部與特定業務單元的組織結構
部門職責
崗位設置
主要業務活動的流程
預算
銷售
18新利网址多少 等

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