無錫某某工程成本管理控製(doc 26頁)

無錫某某工程成本管理控製目錄：
1、成本管理部職業操守準則 ……………………………2
2、成本管理部工作職責 …………………………………4
第一篇目標成本管理體係………………12
1、 目標成本管理層的職責劃分…………………………13
2、 目標成本的形成步驟…………………………………15
3、 目標成本確定及審批…………………………………18
4、 目標成本的執行………………………………………21
5、 目標成本的科目分類…………………………………24
第二篇項目成本管理規範………………29
1、 工程預結算管理規範…………………………………31
2、 工程造價谘詢業務管理規範…………………………35
3、 總包工程竣工結算管理規範…………………………47
4、 設計變更與現場簽證管理規範………………………50
5、 零星工程管理規範……………………………………55
6、 合同管理規範…………………………………………60
7、 招投標監控管理規範…………………………………65
8、 免招標項目審批工作程序……………………………67
9、工程付款審批工作程序…………………………………71
10、扣款審批工程程序……………………………………74
11、工程保修金管理規範…………………………………77
12、零星用現金購物的管理規範…………………………78
第三篇成本信息管理………………80
1、 成本管理軟件操作指導………………81
2、 成本檔案管理辦法………………83

無錫某某工程成本管理控製內容提要：
職業操守準則：
2.1業務工作
2.1.1遵守集團職務行為準則；
2.1.2執行造價行業自律性規定，珍惜造價職業聲譽，自覺維護公司利益
2.1.3誠實守信，盡職盡責，不得有欺詐、偽造、作假等行為；
2.1.4嚴格遵循公司管理流程，接受上司的指示，遵守“誠信、公正、精業、進取”的原則，開展各項業務工作；
2.1.5嚴格按合同約定進行工程造價審核工作，勤奮工作，獨立、客觀、公正、正確地出具工程造價成果文件，使公司滿意；
2.1.6嚴格按合同約定審核各項工程付款，未經公司許可，不得提前或超額支付各項付款；
2.1.7在任何情況下，禁止兼職工作。包括：在公司內從事外部工作；兼職於公司的業務單位（包括造價谘詢單位、施工單位等）；
2.1.8成本人員若與業務單位有特殊關係，則應在相關的業務活動中回避
2.1.9成本人員應接受公司的各項工作及職業道德行為的檢查；
2.1.10積極為公司提供各項合理化建議，推進公司的優質管理；

..............................