某學院綜合樓工程投標文件(doc 24頁)

某學院綜合樓工程投標文件目錄：
第一章 勝任程度及信譽………………1
第一節 公司近三年來施工的部分工程情況一覽表………………1
第二節 市場行為情況彙報………………1
第三節 擬在本工程中投入的技術的裝備表………………1
第四節 項目經理部組企業管理員崗位證書………………1
第五節 項目經理、技術負責人簡曆………………1
第六節 擬擔任本工程的項目經理部組織機構………………2
第七節 簡介………………2
第二章 對招標文件的響應書………………4
第三章 施工組織設計………………5
第一節 施工方案………………5
第二節 施工總體布置………………5
第三節 主要施工方案………………7
第四節 施工進度計劃及保證措施………………12
第四章 質量、工期、投標報價一覽表………………14
第五章 投標書………………15

某學院綜合樓工程投標文件內容提要：
施工目標管理：
本工程資金來源係【恒智天成】財政撥款，貫徹中央科技興教的指導思想，為【恒智天成】的一流高等行政學院，因此，工程質量的好壞趨勢影響公司的聲譽。為此，施工總體布置的原則是：完善項目管理，大力推廣應用建設部十項新技術，精心組織施工，確保優質、高速、低耗，具體目標是：
①質量目標——確保省優樣板工程，爭創芙蓉杯。
②工期目標——確保在合同規定的時間內完成，力爭提前一個月交付使用。
③安全目標——杜絕重大傷亡事故，安全頻率控製在3‰內。
④成本目標——在保證質量的前提下，最大限度地提高項目的經濟效益。
⑤服務目標——多方密切配合，使業主滿意，其中安全目標按分項工程實施，成本目標按季度編製成本計劃實施，服務目標遵循上道工序為下道工序服務，土建為安裝服務，土建安裝為二次裝飾服務，施工單位為建設服務的原則。

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