某服裝城商業計劃書(doc 53頁)

某服裝城商業計劃書目錄：
E秀服裝城商業計劃書………………5
1.執行綱要………………5
1.1環境與契機………………5
1.2產品與服務………………5
1.3市場研究與分析………………5
1.4公司及戰略………………6
1.5公司管理………………6
1.6技術可行性分析………………6
1.7資金需求………………6
1.8財務分析………………7
2.環境與契機………………7
2.1 各種環境的基本情況………………7
2.2 出現的契機………………8
3.產品與服務………………8
3.1服務定位………………8
3.2 產品………………9
3.3 服務………………10
3.4服務的核心競爭力………………12
4.市場研究與分析………………12
4.1市場概述………………12
4.2目標市場細分………………14
4.3目標市場選擇………………16
4.4目標市場分析………………16
4.5市場定位………………16
4.6市場需求預測………………17
4.7新利体育取现 策略………………18
4.8具體執行方案………………20
5.競爭分析………………21
5.1 SWOT分析………………21
5.2競爭力量分析………………22
5.3 分析總結………………24
6.公司及戰略………………25
6.1公司名稱………………25
6.2公司宗旨………………25
6.3公司經營理念………………25
6.4公司目標………………25
6.5 公司戰略………………26
7.公司管理………………26
7.1核心管理層經理工作職責………………27
7.2員工………………28
7.3服務流程圖………………29
7.4價值鏈管理………………30
8.技術可行性分析………………33
8.1主要技術………………33
8.2安全技術………………35
8.3技術維護與開發的18新利真人网 ………………35
8.4總結………………35
9.資金需求………………35
9.1 目前資金需求量………………35
9.2 其他資金需求………………36
9.3 資本金具體使用………………36
10.財務分析………………38
10.1財務基本假設………………39
10.2財務報表（見附表）………………39
10.3財務分析………………39
計劃發展核心會員人數（人）………………42
計劃發展普通會員人數（人）………………42
合計………………42
10.4總結………………43
11.風險資本的退出………………43
11.1資金退出計劃………………43
11.2總結………………44
12．團隊介紹………………44

某服裝城商業計劃書內容提要：
現代服裝消費觀念調查表明：消費者在選購時，更傾向於選擇款式和顏色符合其個性的服裝。在對中國網上購物用戶的調查後發現：中國網上購物用戶大部分受過高等教育，八成以上為大專學曆；且18—40歲的用戶占主導地位。網上購物用戶以中高收入為主。（資料來源：艾瑞市場谘詢）
市場定位：公司定位於中高端服裝BtoC銷售。
目標市場特征：高收入、高教育，經濟富裕、年輕、講究生活品位的25-40歲的白領、金領階層。在線時間多、在工作和家中都有高速網絡接入。
新利体育取现 策略
注重顧客的體驗感受，以獨有的品牌和獨特優質的服務區別於以後的跟隨者。不同級別會員差別定價，以優質的服務維護高端品牌效應。與商場合作，實現網上購物的同城交易，本地化服務。戰略中後期，我們將更注重服務策略，通過為客戶提供多樣化的服務，爭取更大的市場份額。

..............................