某醫療儀器公司商業計劃書(doc 50頁)

某醫療儀器公司商業計劃書目錄：
一、計劃摘要……………………3
二、公司簡介……………………7
2.0簡介…………………… 7
2.1建設計劃…………………… 7
2.2銷售方式…………………… 7
三、產品與服務……………………8
3.1摘要…………………… 8
3.2詳細介紹…………………… 9
3.3競爭優勢……………………12
3.4未來的發展……………………13
四、市場調研與預測……………………13
4.1市場對PDT的需求…………………… 13
4.2市場分析……………………14
4.3市場預測……………………14
五、行業狀況及分析……………………14
5.1行業關係……………………14
5.2競爭的要點和主要競爭者……………………15
5.3價值位置……………………15
六、新利体育取现 …………………… 15
6.1市場與顧客……………………15
6.2企業與產品狀況…………………… 16
6.3營銷戰略……………………17
6.4營銷策略……………………17
6.5經營計劃……………………20
七、管理隊伍…………………… 24
7.1摘要…………………… 24
7.2管理隊伍及成員介紹…………………24
7.3組織結構……………………26
7.4管理製度……………………28
八、財務計劃…………………… 29
8.1損益表…………………… 29
8.2現金收支預算…………………… 29
8.318新利网址多少 ……………………30
九、融資計劃…………………… 31

某醫療儀器公司商業計劃書內容提要：
建設計劃：
1.在實驗室樣機初步成型，經過醫院的臨床應用進一步使其改進完善。在此期間完成產品的專利申請和產品注冊。
2.建立和健全管理團隊、生產技術人員；初步建立公司的運作係統，尋求合作廠商，為我公司生產配套附件產品；建立基本的原材料供應廠商網絡。
3.籌集資金，吸引銀行貸款或風險投資，利用對高新技術產業的優惠政策，選取適宜的地段，建立自己的主要部件生產部門及其它相關的公司職能部門。
4.建立自己獨立的營銷隊伍和營銷網絡，實現產品在天津地區的直接銷售，在北京、沈陽、石家莊設立辦事處。
5.在適當的時期，進行融資上市及收購相關產業和公司；組建自己的科研部門，進行新產品的研製和開發（此項也可在學校的實驗室完成）。

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