廈門某酒店商業計劃書(doc 44頁)

廈門某酒店商業計劃書目錄：
第一章 項目摘要……….6
一、項目概述………….6
二、項目優勢………….6
三、項目背景………….6
四、項目投資計劃…….7
第二章 環境評估………8
一、區位優勢…….…8
二、區域經濟……….11
三、旅遊資源13
第三章 酒店行業分析 17
一、中國旅遊飯店業概況……………………17
二、國際飯店集團競爭中國市場……………18
三、國際飯店管理模式比較…………………20
四、高星級酒店的盈利分析…………………21
五、希x頓酒店管理公司……………………26
第四章 市場分析…….28
一、廈門酒店概況…28
二、酒店經營指標分析28
三、競爭對手及發展態勢……………………29
四、項目定位………30
第五章 項目公司……….31
一、公司簡介………31
二、公司結構………. 31
三、股權結構………31
四、管理團隊………31
五、項目其他背景…32
第六章 項目規劃……………33
一、項目位置……………33
二、法律明細……………34
三、項目詳細規劃………36
第七章 項目實施計劃…….40
一、項目建設規模………40
二、項目現狀和建設期…41
第八章 項目投資分析…… 42
一、投資估算……………42.
二、參數預測……………43
三、融資計劃及還款方案44

廈門某酒店商業計劃書內容提要：
管理模式和特點：
具體說來，希x頓酒店在給客人提供安全、舒適、方便環境的同時，強調特色、文化和創新，希x頓飯店的成功得益於其全麵創新的管理模式，他們體現在以下幾個方麵：
細分目標市場，提供多樣化的產品
高標準的服務質量監控
嚴格控製成本費用
以人為本的員工管理戰略
積極全麵地開展新利体育取现 活動
利用新技術

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