中國連鎖超市競爭策略分析(DOC 22)

中國加入WTO是期待以久的事情，然而當加入WTO的協議在一步步實施的同時，也就意味著中國的大門正一步步向世界列強敞開，外資來華經營的門檻也一級級降低。從1992年—2003年9月，全國累計實際利用外資約30億美元，共設立外資商業企業264家，分店2200多個。期間，全球50家最大的零售企業，已經有40多家在中國“搶灘登陸”，沃爾瑪、家樂福、麥德隆、伊藤洋華堂、萬客隆等零售巨頭在中國的零售市場上已經遍地開花。這些外資零售企業在華經營具有規模優勢、技術優勢和價格優勢等多種優勢，相對於外資的這些優勢，而國內的連鎖超市則又存在著規模與效益不均衡、品類管理混亂、廣告和促銷不規範、衛生和安全存在隱患等多處問題。即使是在這樣的形式下，國內連鎖超市並不會完全被外資打敗，隻要認清形式，選好戰略發展，MKXZ預言就不會成為現實。零售業已經全麵開放的今天，國內連鎖超市的出路除了克服本身存在的前述的問題外，還應積極開展電子商務、開拓西部以及全國農村市場，相信，未來中國的零售企業也會出現像沃爾瑪、家樂福這樣的零售巨子。
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