房地產企業的流程規劃(ppt 30頁)

房地產企業的流程規劃目錄：
1、房地產企業流程規劃十步法
2、管控模式與組織結構的關係
3、房地產企業四種管控模式案例分享
4、房地產企業發展不同時期的管控核心
5、經營決策因素的定義
6、房地產項目不同階段影響管控體係優化的因素
7、客戶定位與設計規劃的關係
8、經營決策因素的定義
9、品牌創建與設計管理
10、流程采購與標準化管理
11、客戶定位與產品線的關係
12、流程決策與風險管控
13、客戶細分與品牌融合
14、………………

房地產企業的流程規劃內容提要：
房地產企業流程規劃十步法：
第一步：我們為客戶創造什麼價值？
第二步：我們的核心競爭力是什麼？
第三步：我們的目標客戶是誰？
第四步：我們的市場環境是什麼？
第五步：我們的企業經營計劃是什麼？
產品領先
流程卓越
客戶至上
第六步：我們的資源整合原則是什麼？
第七步：我們的潛在問題和應急計劃是什麼？
第八步：我們的財務分析和投資報告結論數據是什麼？
第九步：我們的企業效益標準和激勵機製是什麼？
第十步：我們對總規、控規、詳規導入下的計劃預算實施步驟是什麼?

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