優秀的物業管理是房地產開發業的圖騰doc15

我們天鴻集團在物業管理方麵取得的經驗，進步的原因來自於我們對物業管理的三個基本認識：一是對物業管理在房地產綜合開發過程中重要性的認識；二是對企業在市場經濟條件下實施品牌戰略過程中售後服務（對房地產開發企業來說即物業管理）價值的認識；三是對物業管理“堅持市場取向，引入競爭機製，培育公平競爭”必然發展趨勢的認識。 jcR0 >MA
　　一、物業管理是房地產綜合開發過程中的重要環節 [\={8:[ pE
　　隨著北京城市建設的迅猛發展，我集團認識到，建成住宅的後期管理與住宅的建設同等重要。要提高環境質量和居民生活質量，真正讓居民安居樂業，就必須抓好物業管理工作。因此，集團公司對物業管理工作給予了一貫高度的重視，始終把物業管理當作房地產綜合開發過程中的重要一環。物業管理不僅是集團公司七大產業板塊之一，還位列集團公司三大支柱產業之中。 K:/B:

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