如何降低七大浪費(ppt 41頁)

如何降低七大浪費目錄：
1、TQM與七大浪費
2、為何要持續改善
3、豐田生產製度的核心
4、不賺錢的原因何在？
5、什麼是浪費？
6、七種典型的浪費
7、生產過剩
8、等待時間的浪費
9、不必要的運輸
10、製程的浪費
11、庫存浪費
12、不當的移動或動作
13、…………

如何降低七大浪費內容提要：
什麼是浪費？
實際作業-會變成錢、會產生附加價值的 作業活動。
附帶作業 -必要的作業，不過它不會產生附加價值。
作業寬容時間 -再怎麼做也不會變成錢，如：交貨。
生產過剩：
特征：
儲存過多原物料或成品
額外的設備或過大的設備
不流暢的物料流程
過多的零件、原料儲存架
過多的人力
批量生產流程
複雜的庫存管理
過大的容量、生產量/投資
額外的儲存廠所
過多過時設備、原物料、產品
大批次產品
預先生產

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