便利店商品采購範圍的確定(doc 11頁)

便利店商品采購範圍的確定目錄：
1．確定商品範圍的依據
2．確定商品經營政策
3．商品采購目錄的製定
4．商品結構配置策略

便利店商品采購範圍的確定內容提要：
廣而深的商品結構：
這種策略是商店選擇經營的商品種類多，而且每類商品經營的品種也多的策略，一般為較大型的的綜合性商場所采用。由於大型的綜合商場的目標市場是多元化的，常需要向消費者提供一攬子購物，因而必須備齊廣泛的商品類別和品種。
這種策略的優點是：目標市場廣闊，商品種類繁多，商圈範圍大，選擇性強，能吸引較遠的顧客專程前來購買，顧客流量大，基本上滿足顧客一次進店購齊一切的願望，能培養顧客對商店的忠誠感，易於穩定老顧客。
這種策略的缺點是：商品占用資金較多，而且很多商品周轉率較低，導致資金利用率較低；此外，這種商品結構廣泛而分散，試圖無所不包，但也因主力商品過多而無法突出特色，容易形成企業形象一般化；同時，企業必須耗費大量的人力用於商品采購上，由於商品比較容易老化，企業也不得不花大量精力用於商品開發研究上。

..............................