某國際顧問集團連鎖經營管理案例(ppt 34頁)
某國際顧問集團連鎖經營管理案例(ppt 34頁)內容簡介
某國際顧問集團連鎖經營管理案例目錄:
一、 逸馬國際顧問集團簡介
二、 逸馬國際顧問連鎖經營經典案例
三、 逸馬國際顧問連鎖品牌影響
四、 逸馬國際顧問連鎖經營產品體係
某國際顧問集團連鎖經營管理案例內容提要:
逸馬集團的專家團隊由各類專業人員組成。
他們包括:連鎖巨頭實戰專家、行業專家、海外歸來的連鎖研究專家、以及熟知中國連鎖經營市場的知名教授。
此外,逸馬國際中國連鎖研究院的專家利用嚴謹的方法論和先進技術為客戶提供迅速可靠、經濟有效的解決方案。
中國連鎖經營實戰研究領軍人,逸馬國際顧問集團總裁,中國連鎖經營研究院院長,中國連鎖經營實戰網首席專家,中國商業聯合會專家團資深專家。
馬瑞光老師是把連鎖經營作為“經營模式、管理標準、企業組織形式”的普及者,連鎖門店“六維管理”的推廣者,“超級管理漏鬥”的實踐者,”管理工程方法”的應用者。
著有《無限連鎖》《複製連鎖帝國》《中國式連鎖》等著作和數百篇連鎖業專業文章 。
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