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怎樣提升經理人的執行力(ppt 45頁)

所屬分類:
執行力
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提升, 經理人, 執行力
怎樣提升經理人的執行力(ppt 45頁)內容簡介

怎樣提升經理人的執行力內容提要:


了解你的企業和員工:
你是否親自參與企業的運營?
你是否深入了解公司的真實情況和員工心理?
你是否會問一些尖銳或一針見血的話,迫使手下思考問題,探索答案?
堅持以事實為基礎:
你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實?
你是否可以確保在組織中進行任何談話的時候,都把“實事求是”作為基準?
樹立明確的目標和實現目標的先後順序:
你是否集中精力在幾個重要目標上?
你是否調整自己的視角,為組織擬定幾個現實的目標?
你是否可以為這些目標尋求一個切入點並附帶方法?


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