蘋果公司的“空間”競爭策略(doc 10頁)

蘋果公司的“空間”競爭策略目錄：
1、客戶——從市場份額到市場空間
2、品牌——從產品分享到品牌共建
3、創新——從技術創新到應用創新
4、資本——從資本緊缺到資本圖騰
5、產業——從電腦公司到移動互聯網先驅

蘋果公司的“空間”競爭策略內容提要：
為什麼蘋果公司每推出一款新的產品，就會引發瘋狂的搶購？為什麼世界各地的“果粉”們會提前幾天來排隊等候購買到自己心儀已久的那款ipad2？為什麼在中國三裏屯還會發生由於搶購ipad2發生衝突而導致的“血案”？蘋果公司是如何引發“瘋狂”的？這裏麵到底掩藏著什麼樣的製勝密碼？難道是大家常說的“饑餓營銷”嗎？還是人們津津樂道的“體驗式銷售”？也許一切的猜測都無法直指其市場製勝的核心。事實上，蘋果公司的市場策略已經超越了我們傳統意義上理解的市場運作，不是運用局限於產品、技術的競爭策略，而是運用了更為立體化的“空間”競爭策略。何謂“空間”競爭策略？“空間”競爭策略如何構建？蘋果公司在“空間”市場競爭策略方麵到底存在著什麼樣的密碼？我們國內的企業是否可以沿襲蘋果的做法同樣取得市場的盛宴呢？

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