組織與組織設計綜合概述(ppt 70頁)

組織與組織設計綜合概述目錄：
第一節 組織與組織設計
第二節 組織的部門化
第三節 組織的層級化

組織與組織設計綜合概述內容提要：
組織的概念：
組織是為了達到預定的目的，對各種資源的配置過程，和由此產生的權力結構。
1.組織過程（動詞含義）：組織是一個動態的過程。
２.組織結構（名詞含義）：組織是一種功能結構。
組織實際上就是設計一種組織結構，並使之運轉的過程。
權責角色結構：
職權是管理者決策、發布命令和期望那些命令得到執行的正式權力。
職責是完成製定任務的義務。（職責要和職權相匹配）
責任意味著負有職權和職責的管理者或其他員工必須能夠向組織層級結構中高一層的管理者解釋工作成果。
組織結構圖：反映組織能各部門、崗位上下左右關係的圖表。
（雖然在組織的正式結構中職權是垂直向下流動的，但是每個人仍然可以影響它的上級。）

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