財務戰略在企業戰略中的重要地位(ppt 68頁)
財務戰略在企業戰略中的重要地位(ppt 68頁)內容簡介
財務戰略在企業戰略中的重要地位目錄:
第一部分 戰略的定義
第二部分 業績目標
第三部分 戰略可靠性測評步驟
第四部分 製定戰略方式
第五部分 適應性戰略的基本類型
第六部分 適應性戰略的基本步驟
財務戰略在企業戰略中的重要地位內容提要:
戰略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。戰略的方向由四種選擇組成:
領域:所要服務的市場和目標群體
優勢:使企業區別於競爭對手的定位主題
通道:用於到達市場的溝通和分銷渠道
行動:所從事行動的適當規模和範圍
業務單位麵臨的首要目標是創造股東價值。
投資者隻有認為管理者會比自己使用這筆資金帶來更高的回報時,才願意投資於一個公司。
公司要達到這個目標,每個業務部門必須做出相應的貢獻
考察部門的貢獻:
預計的現金流量扣除適當的資本成本
現金流量:
稅後淨利潤+折舊-周轉資金和固定資產投資
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