某婚慶公司成立企劃方案(doc 18頁)

某婚慶公司成立企劃方案目錄：
一、背景調查
二、設立公司
三．公司運營中可能出現的問題及應對措施
四．公司中長期目標

某婚慶公司成立企劃方案內容提要：
入廠教育、培訓和發展：
任何應聘進入一個公司的新員工，都必須接受職前教育，這是幫助新員工了解和適應公司、接受公司文化的有效手段。職前教育的主要內容包括公司的曆史發展狀況和未來發展規劃、職業道德和組織紀律、勞動安全衛生、社會保障和質量管理知識與要求、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等。
為了提高廣大員工的工作能力和技能，有必要開展富有針對性的崗位技能培訓。對於管理人員，尤其是對即將晉升者有必要開展提高性的培訓和教育，目的是促使他們盡快具有在更高一級職位上工作的全麵知識、熟練技能、管理技巧和應變能力。
工作績效考核：
工作績效考核，就是對照工作崗位職責說明書和工作任務，對員工的業務能力、工作表現及工作態度等進行評價，並給予量化處理的過程。這種評價可以是自我總結式，也可以是他評式的，或者是綜合評價。考核結果是員工晉升、接受獎懲、發放工資、接受培訓等的有效依據，它有利於調動員工的積極性和創造性，檢查和改進18新利真人网 管理工作。

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