最全公司管理者管理技能(ppt 22頁)
最全公司管理者管理技能(ppt 22頁)內容簡介
最全公司管理者管理技能目錄:
1、工作風格與自我管理
2、時間管理
3、第四代時間管理
4、案例分析
5、四象限工作性質分析
6、15項浪費時間的主要因素
7、授權的意義
8、授權中存在的問題
9、可以授權的工作
10、不可授權的工作
11、授權的流程
12、進度監督
13、成果評估
14、授權練習
15、……
最全公司管理者管理技能內容提要:
這項工作到底授權給誰:
1、該部屬能否勝任?
若能勝任,則可授權
若一時還不能,則考慮此人是否值得培訓
如果值得培訓,則可具體安排你的培訓事件和輔導方式
2、該部屬任務飽滿嗎?還有精力去完成這項工作嗎?
若有精力,則可授權給他。
3、該部屬對此是否有工作熱情,是否自信?
若熱情不夠,則考慮能否激勵其工作能力
若自信不夠,則要給予更多的信任和支持
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