怎樣撰寫商業計劃書(ppt 30頁)

怎樣撰寫商業計劃書目錄：
一、什麼是商業計劃書
二、商業計劃書的主要編寫格式
三、撰寫商業計劃書應注意的幾個問題

怎樣撰寫商業計劃書內容提要:
管理團隊:
在風險投資商考察企業時：“人”是非常重要的因素。在某種意義上講，風險創業者的創業能否成功，最終要取決於該企業是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要
全麵介紹公司管理團隊情況，主要包括：
公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲製度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神
市場與競爭分析:
目標市場：主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務的總需求等，做出有充分依據的判斷。目標市場是企業的“經營之箭”將產品送達的目的地，而市場細分是對企業的定位，你應該細分你的各個目標市場，並且討論你到底想從他們那裏取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產品，真正具有的潛力。
風險投資家是不會因一個簡單的數字就相信你們計劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使潛在的投資者們能夠判斷你公司目標的合理性，以及他們將相應承擔的風險，一定要說你是如何得出你的結論的。

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