贏利模式商業係統講義(ppt 103頁)

贏利模式商業係統講義目錄：
1、導言
2、市場調研
3、尋找機會
4、明確客戶
5、產品定位
6、贏利目標
7、績效管理
8、新利体育取现
9、18新利网址多少
10、總結

贏利模式商業係統講義內容提要：
競爭對手分析的主要內容：
① 對手優、劣勢
② 組織結構（總部、子公司以及核心區域的組織結構）
③ 核心人才（管理、技術、創新、營銷方麵的核心人才）
④ 產品狀況（研發、主營產品、附加/非主營產品）
⑤ 管理手段
⑥ 營銷手段、策略（價格策略、通路/渠道、推廣/廣告策略）
⑦ 客戶資源（大客戶）：核心戰場區域在哪裏及區域表現/占有率
⑧ 最新舉措（最新信息）：前7項的變化及其他信息
⑨ 成功經驗
⑩財務數據分析（細分到月的銷售收入、直接/間接成本、費用、毛利率、稅後利潤）

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