提升領導能力的五項技術(ppt 50頁)

提升領導能力的五項技術目錄：
一、 員工心目中的領導
二、 曆任領導的教訓
三、 領導者的三種技能
四、 領導與管理
五、 領導的基本特質
六、 影響權術選擇的權變因素

提升領導能力的五項技術內容提要：
領導者的三種技能：
組織中的每個人，不管他的地位和職能如何，都需要一些關鍵的執行能力以保證效率。組織對於不同層級的領導者在能力上的要求也有所區別。
領導技能可以分成三個層麵，即技術技能、人際關係技能和概念技能。這是任何層級的領導者都必須具備的，隻是程度上有所不同。
領導與管理：
管理者接受現狀，領導者向現狀挑戰；
管理者是複製，領導者是原創；
管理者要求順從標準，領導者鼓勵進行變革；
管理者動用職位權力，領導者展現人格魅力；
管理者避免不確定性，領導者勇於冒險；
管理者力求正確地做事，領導者做正確的事；
管理者注重方法，領導者重視方向（梯子） 。

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