管理的領導職能培訓資料(ppt 23頁)

管理的領導職能培訓資料目錄：
一、 領導的作用
二、 權力的分類
三、 領導原則與藝術
四、 領導的素質
五、 領導的產生方式
六、 幾種領導理論
七、 如何當好下屬

管理的領導職能培訓資料內容提要：
有關領導的名言:
夫有材而無勢,雖賢不能製不肖,故立尺材於高山之上,而下臨千仞之峪,非材長也,位高也.
權力是建立,創造和改變曆史方向的機遇.
領導:來源於leadership
問題:領導需要走在前麵嗎?
領導的作用
指揮作用
協調作用
激勵作用
領導作用=領導權力*領導藝術
權力來源：
新黃金法則：法則是擁有黃金的人製定的
權力來源：控製資源的分配和使用
盟友：廣泛結識盟友，通過任命和提拔可獲得盟友
網絡：在網絡中的位置，使自己處於中心地位
正式的權力：聲譽與績效
部門：選擇一個重要的部門，本部門用一個聲音說話，解決關鍵問題，成為不可替代的人物
做托：先自己捐一些錢，引誘別人也捐錢
相貌：相貌好的人拿錢多，相貌俊美的人在需要時更可能得到幫助
時機：機時幾乎決定一切，該出手就出手

..............................